与京东走过磨合期 1号店没被边缘化但仍面临挑战
(原标题:走过磨合期1号店价值重塑?)曾经的线上商超霸主1号店,在几经易手后一度沉寂,如今它正在逐渐恢复自己的活力。5月4日,1号店正式对
2017-05-05
数据显示,2019年,福建纺织鞋服规上工业实现营业收入达1.1万亿元,其中纺织服装实现营收7406亿元,居全国第五;制鞋业实现营业收入3618亿元,运动鞋类规模居全国第一。
但是,2020年初以来,疫情让很多制造业特别是传统制造业的日子都不好过。福建能独善其身吗?
实际情况是,福建不仅跳出了困境,还在困境中找到了更多元的发展机会。
首先应该看到的是,福建鞋服产业已经经过了数十年的发展,形成了完整的产业链,这是其在疫情产生的危机之下的底气,也是一张王牌。
完整的产业链意味着一呼百应,“牵一发动全身”,可以在短时间内盘活全链条资源。
与其他省份的传统制造业一样,疫情之下,福建鞋服企业也被倒逼出口转内销、线下转线上,发展网红经济、共享经济、社群经济等新模式、新业态。今年“6·18”大促期间,安踏电商累计成交14.3亿元,同比增长78%;才子男装发动2000多家门店店长“直播带货”;柒牌“主播带货”,6小时销量近400万元……
疫情期间,很多品类的鞋服产品订单锐减,泳装就是其中之一。但是,目光敏锐的企业发现,还有一些产品的需求暴增,如健身衣、瑜伽服等,而这些产品在过去都是冷门产品。
原因也很简单,宅在家的消费者对室内运动产品需求增加了。
福建企业七彩狐选择了主动求变。
今年第一季度,七彩狐只接到往年六成的订单。改变产品供应模式之后,其瑜伽服订单销售额已超7000万元。随后,该企业又把生产延伸到了弹力裤、时尚口罩等领域。可谓失之东隅,收之桑榆。
相比之下,还在原地踏步,不主动迎合市场需求变化的企业,最终陷入了同质化的困局。
“鸡蛋不能放在同一个篮子里。”终端产品越多元,抵御风险的能力才会越大。
以制鞋业为例,福建制鞋企业正在加快功能性鞋类产品开发应用,如拓展矫正鞋、医美鞋等康复类产品,促进分众化、个性化、差异化发展。
为了实现长盛不衰的发展,同样还需要长远的目标和定位。
对于高污染的鞋服企业而言,不能实现绿色化和智能化改造,就永远摆脱不了高成本、低质量的恶性循环,无法面对全球挑战。
举例为证。福建华峰新材料有限公司自主研发时尚潮流舒适面料、绿色功能性纺织等新材料新品种300多项,获得专利207项。尽管受疫情影响出货减少,但产品特色优势仍在,上半年公司营收同比基本持平;闽瑞合纤由低端再生涤纶转向全面生产ES纤维,目前订单情况良好,正满负荷生产,全年产值预计将增长60%以上……
疫情之下,向新经济要动能,借终端产品多元化增强抗压能力,用绿色环保产品增强竞争力……福建鞋服企业在疫情之下的这些作为,在我国鞋服发展史中“值得拥有姓名”。
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